مسئله
نبود نمای یکپارچه و بهموقع از روند اجرا و دشواری مقایسه اطلاعات میان دورهها و واحدها.
مطالعه موردی سامانه سناب برای پایش متمرکز اجرای بودجه، تجمیع اطلاعات و ارائه داشبورد و گزارش مدیریتی در سطح سازمانی.

سناب با هدف ایجاد نمای متمرکز از روند اجرای بودجه و فراهمکردن امکان بررسی اطلاعات در سطوح مختلف طراحی شده است. تمرکز اصلی راهکار بر تبدیل دادههای دورهای به گزارشها و شاخصهای قابل استفاده برای نظارت و تصمیمگیری است.
نبود نمای یکپارچه و بهموقع از روند اجرا و دشواری مقایسه اطلاعات میان دورهها و واحدها.
تجمیع داده، تعریف شاخص و ارائه نماهای کارشناسی و مدیریتی در یک سامانه متمرکز.
ثبت و مقایسه اطلاعات براساس دوره، حوزه و سطح سازمانی.
نمایش موارد متفاوت از انتظار برای اولویتبندی بررسی کارشناسی.
خلاصهسازی روندها و شاخصهای اصلی همراه با دسترسی به جزئیات.
تولید گزارشهای قابل استفاده در جلسات پایش و تصمیمگیری.
پایش اجرای بودجه زمانی مؤثر است که اطلاعات از منابع مختلف در زمان مناسب و با تعریف یکسان در دسترس باشد. تأخیر یا ناهماهنگی داده میتواند تصویر مدیریت را از وضعیت واقعی دور کند.
ساختار دریافت و طبقهبندی اطلاعات، کنترلهای لازم و داشبوردهایی برای مشاهده وضعیت و روندها طراحی شد. کاربران براساس نقش خود به نماها و سطح جزئیات مرتبط دسترسی دارند.
تسهیل پایش متمرکز، دسترسی سریعتر به گزارشهای دورهای و ایجاد نمای مدیریتی یکپارچهتر از روند اجرای بودجه از نتایج راهکار است.
گامها براساس دامنه و مدل قرارداد تنظیم میشوند، اما شفافیت خروجی و معیار پذیرش در تمام مراحل حفظ خواهد شد.
تعیین سؤالهای نظارتی و روش محاسبه شاخصها.
طراحی دریافت، کنترل و هماهنگسازی اطلاعات.
ساخت گزارشها و داشبوردهای نقشمحور.
بازبینی شاخصها و کیفیت داده در دوره بهرهبرداری.
پاسخ کوتاه به پرسشهایی که معمولاً پیش از جلسه شناخت مطرح میشوند.
امکان مشاهده روند، فیلتر سطوح مختلف و حرکت از شاخص کلان به جزئیات را فراهم میکند.
ساختار گزارشگیری میتواند متناسب با شاخصها و الزامات جدید توسعه یابد.
معرفی عمومی بر مسئله، راهکار و نتایج قابل انتشار تمرکز دارد و اطلاعات محرمانه نمایش داده نمیشود.
برای شناخت دقیقتر دامنه توانمندیها و پروژههای قابل انتشار، مسیرهای زیر را ببینید.
جلسه نخست برای شناخت دامنه، محدودیتها و مسیر مناسب همکاری است.